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攻堅克難搶機遇 砥礪奮進保目標——im电竞平台官网集團上海有限公司召開2022年年中工作會
來源:im电竞平台官网上海 作者:黨群部 發布時間:2022年08月10日
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  8月9日下午,im电竞平台官网集團上海有限公司召開2022年年中工作會。公司領導、兩級機關班子成員現場參會,機關各部門主管及相關區域負責人等通過視頻參加會議。

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會議現場

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徐啟文講話

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程先雲作行政工作報告

  會上,公司總經理程先雲同誌代表公司經營層作了題為《保持戰略定力,搶抓發展機遇,攻堅克難、砥礪奮進確保完成全年目標任務》的行政工作報告。報告對有限公司上半年工作情況進行了總結梳理,報告指出上半年,麵對突如其來的疫情衝擊和複雜嚴峻的發展形勢,有限公司認真貫徹落實集團公司的各項戰略部署,聚焦主責主業不動搖,統籌做好疫情防控與生產經營,全麵強化底線紅線管理,堅決築牢風險防範屏障,著力打造全產業鏈競爭優勢,進一步夯實了企業發展根基。報告還分析了存在的主要問題,並對2022年下半年的主要工作進行了安排部署。

  程先雲指出,下半年要咬定全年總目標不放鬆,充分發揚抗疫援建精神,堅定信心、迎難而上,攻堅克難,敢做善成,高標準高質量推動穩增長、防疫情、保安全等各項工作落地見效,確保如期完成全年目標任務。針對各項工作他提出六點要求:

  一是保持戰略定力,突出結果導向,確保戰略穩落地。下半年,公司各級管理人員要以“區域實體化、產品專業化、打造全產業鏈競爭優勢”為抓手,以完成年度目標任務,達成最優結果為導向,套牢管理責任,細化工作舉措,落實資源保障,強化係統聯動,加強過程管控,加大獎懲力度,倒逼戰略執行力提升,切實將戰略決策轉化為經營成果。

  二是增強發展意識,提高工作成效,奮力實現總目標。要“增強一個意識,做好三項保障”。各級管理人員都要深刻認識到隻有確保有限公司增的勢頭持續、進的態勢有力、穩的基礎牢固,才能肩負起集團公司戰略支點的作用,也才能充分實現上海有限全體幹部職工的自身價值。要做好機製保障、組織保障、資源保障,持續增強公司發展動能。

  三是搶抓戰略機遇,聚焦優質訂單,全力穩固基本盤。要搶抓戰略機遇,全力拚搶優質訂單,深耕區域市場,持續鞏固區域市場基本盤,著力提高專業產品訂單質量。要把好項目“入口關”,在做到“八不攬”守住風險底線的前提下,提升項目甄別能力。要進一步提升公投項目競爭力,不斷提升項目投標能力。

  四是狠抓項目履約,抓實重點舉措,開足馬力穩增長。下半年,要進一步貫徹落實“項目履約管理提升專項行動”要求,著力抓好策劃執行、安全生產、科技創新、質量管控、環境保護、分包管控、疫情防控,確保實現高質量完美履約。

  五是加強經營管控,嚴守風險底線,實現經營高質量。要全麵強化經營管控,加強物資采購管理,強化兩金壓降,做好投融建項目風險防範化解工作,切實抓好農民工工資管控,大力推動訴訟案件壓存控增工作。

  六是落實人才強企,抓實重點環節,滿足發展新要求。各單位要堅持人力資源管理與企業戰略、業務發展同步謀劃,圍繞人力資源的引、用、育、留等重點環節持續探索創新,以更高站位、更大力度推動人才強企戰略,持續滿足企業發展新要求。

  隨後,公司黨委書記、副董事長徐啟文作總結講話。他指出,上半年以來,公司麵對生產經營任務繁重、疫情防控和安全生產形勢嚴峻的三重壓力。有限公司各單位堅持深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,積極貫徹落實集團公司、有限公司的各項戰略部署,頂住壓力、迎難而上,實現了企業平穩發展。特別是在突如其來的疫情衝擊下,有限公司堅決貫徹落實習近平總書記關於疫情防控的重要講話精神,在中國五礦黨組和中冶集團、im电竞平台官网集團黨委的堅強領導下,確保疫情防控整體受控,並圓滿完成了14處隔離用房和方艙醫院項目建設任務,統籌“抗疫保產”取得一定成效,有力服務公司改革發展穩定大局。對於下半年工作,他圍繞落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示精神,在分析公司發展麵臨的內外部形勢的基礎上,提出明確要求:

  一是科學研判形勢,搶抓戰略機遇,奮力確保全年目標任務圓滿完成。各單位要綜合分析公司發展的內外部形勢,認真研判世紀疫情和國內經濟發展形勢對企業發展產生的客觀影響,保持戰略定力,堅定發展自信,聚焦主責主業,進一步融入國家戰略,搶抓地方適度超前開展基礎設施投資、房地產最新政策給建築企業帶來的戰略機遇,強化前瞻謀劃布局,為確保全年經濟指標圓滿完成不懈努力。

  二是激發內生動力,推動企業高質量快速發展。當前企業發展麵臨的機遇與挑戰並存,對照“以高質量發展鑄就全產業鏈頂級服務商”的戰略願景,公司各級領導幹部要滿懷幹事創業的激情,始終以求真務實的精神品質、昂揚向上的精神狀態做好各項工作,團結帶領公司全體人員把思想和行動統一到企業的發展戰略和決策部署上來,把智慧和力量凝聚到企業經營生產的具體工作上來,擔當盡責、砥礪奮進,為企業高質量快速發展匯聚強勁動力。

  三是發揮市場引領作用,全力抓好市場拓展工作。市場開拓和市場營銷是企業發展的龍頭和關鍵。各單位要穩步推進“兩核兩極四方多元迸發”市場新版圖戰略,加快區域市場屬地化、實體化建設步伐,不斷提升區域市場量級。要結合自身產品定位,加大投入,夯實基礎,用好平台優勢,調動優質資源,全力推動大項目落地,在確保完成年度指標的基礎上為有限公司提升量級、突破發展奠定基礎。

  四是高度重視企業安全生產工作,全力營造安全穩定的企業發展環境。各單位要切實把安全生產工作作為重大政治任務和政治責任,克服麻痹思想,認真踐行央企社會責任。要把公司安全生產管理規章及措施落到實處,層層壓實責任,切實整治安全管理中存在的突出問題,嚴禁“紙麵功夫”。要毫不鬆懈抓好常態化疫情防控各項工作,保障廣大員工健康平安,為公司趕工超產提供有利條件。

  五是持之以恒推進全麵從嚴管黨治黨,持續加強黨風廉政建設。要進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷提高政治“三力”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,堅定不移加強黨的建設,特別是要抓好基層黨組織建設,以高質量黨建引領高質量發展。要持續強化黨風廉政教育,讓各項規章製度深入人心,強化幹部作風建設,黨員領導幹部要以身作則,充分發揮模範帶頭作用。同時要持續抓牢監督工作,強化紀律底線,嚴肅執紀問責,護航企業高質量發展大局,確保全體人員盡心履責,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。(黨群工作部)

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